Parcours 2 MANAGEMENT D’EQUIPE

• Ce parcours est composé de 4 formations Shot, soit 47 heures réparties en 8 demi-journées
• Du 26/01/2024 au 09/09/2024
• Parcours de formation finançable par votre OPCO

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Contenu et Objectifs

1. Fondement : MANAGEMENT & LEADERSHIP

• Dates : 26/01/2024 et 16/02/2024
• Objectifs : Comprendre ce qu’est un leader
  • Qu’est-ce qui le distingue du manager ?
  • Quelles sont les différentes qualités du leader?
  • Savoir identifier les styles de leadership pour mieux se comprendre et se positionner
  • Savoir identifier les 6 principaux styles de leadership
  • Comprendre ses forces, et ses pistes d’amélioration pour progresser
  • Optimiser l’utilisation de chaque style en fonction de la situation, des collaborateurs et de l’objectif.

2. Bloc de Compétence 1 : GESTION DE LA PERFORMANCE

• Dates : 11/03/2024 et 15/04/2024
• Objectifs : Augmenter la performance de son équipe
  • Connaître les caractéristiques d’une équipe performante
  • Formuler des objectifs précis
  • Développer une culture de feedback
  • Définir les priorités d’action
  • Communiquer clairement et les affirmer positivement
  • Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur

3. Bloc de Compétence 2 : MOTIVATION DES ÉQUIPES

• Dates : 27/05/2024 et 17/06/2024
• Objectifs :
  • Pratiquer un management de la reconnaissance et encourager la réussite.
  • Comprendre le processus qui conduit à la motivation.
  • Identifier les besoins de ses collaborateurs et mettre en place des actions managériales adaptées

4. Bloc de Compétence 3 : GESTION DE CRISE ET DE CONFLIT

• Dates : 05/07/2024 et 09/09/2024
• Objectifs : Application de méthodes pour manager le conflit
  • Comprendre le conflit
  • Réagir rapidement avant que le conflit se développe
  • Provoquer la discussion
  • S’entretenir avec son équipe
  • Rester dans le cadre professionnel
  • Valoriser les succès et les compétences professionnelles pour sortir du conflit

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